Wozu ein Businessplan?
Präsentieren Sie Ihre Geschäftsidee
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Zahlreiche Gründer:innen starten nach wie vor ohne Unternehmenskonzept. Mit Hilfe eines Businessplans können Sie Ihr Unternehmer-Risiko stark reduzieren. Bei bestehenden Unternehmen gibt ein Geschäftsplan den Weg vor und dient so als Steuerungsinstrument.
Der Businessplan ist daher in erster Linie für Sie selbst ein wichtiges Planungsinstrument. Für Finanzierungsgespräche mit Banken, Venture-Capital-Gesellschaften oder anderen potenziellen Kapitalquellen ist der Businessplan mittlerweile eine Voraussetzung.
Letztendlich entscheidet der Markt über den Wert einer Geschäftsidee. Mit Hilfe eines Unternehmenskonzeptes kann die Idee vor dem Praxis-Test noch einmal gründlich durchleuchtet werden.
Mit Ihrem Businessplan müssen Sie nicht den detaillierten Weg zur erfolgreichen Umsetzung aufzeigen. Der Businessplan soll als Orientierungshilfe dienen. Überlegen Sie sich die wichtigsten Rahmenbedingungen und listen Sie offene Fragen auf. Somit können größere Schäden vermieden werden.
Sie schaffen sich weiters eine aussagekräftige Unterlage zur Präsentation Ihrer Geschäftsidee. Bei Kapitalverhandlungen können Sie mit Hilfe des Businessplans schnell und kompetent offene Fragen klären. Sie sind auf alle möglichen Fragestellungen gut vorbereitet.
Später dient der Businessplan als Kontrollinstrument, da die Realisierung der einzelnen Schritte im Nachhinein sehr genau überprüft werden kann.